Développement
Équipe
Un cœur et une équipe : votre entreprise est aussi bonne que vos collaborateurs et collaboratrices. Avec vous, nous nous assurons que tout le monde tire sur la même corde. Nous réfléchissons ainsi à la manière de collaborer et de communiquer, ce qui nous permet de développer des adaptations réalistes et motivantes. L'objectif est une culture d'entreprise vécue en commun.
Nous sommes en outre d'avis que la diversité des idées, des compétences et des opinions est une valeur ajoutée. Nous vous aidons à développer - et à maintenir - une coopération efficace au sein de votre équipe. Si des tensions apparaissent, nous les utilisons comme des opportunités. Car elles révèlent toujours des potentiels d'amélioration. Nous créons un espace sûr pour les objections constructives.
Le voyage commence par la curiosité et les questions.
Coaching d'équipe et développement d'équipe
- Quelle est votre vision et votre mission commune ?
- Que représentez-vous ? voulez-vous servir de modèle ?
- Comment souhaitez-vous être perçues en tant qu'équipe de direction collective ?
- Comment obtenez-vous les changements souhaités ?
- Comment pouvez-vous vous concentrer davantage sur les aspects stratégiques ?
Faites le premier pas et contactez-nous
Coaching d'équipes de direction
- Quelle est votre vision et votre mission commune ?
- Que représentez-vous ? voulez-vous servir de modèle ?
- Comment souhaitez-vous être perçues en tant qu'équipe de direction collective ?
- Comment obtenez-vous les changements souhaités ?
- Comment pouvez-vous vous concentrer davantage sur les aspects stratégiques ?
Supervision
- Que vous révèle le regard extérieur d'un.e spécialiste ?
- Comment valorisez-vous et utilisez-vous l'expérience et les connaissances de vos collègues ?
- Que faut-il pour que les membres de l'équipe puissent développer leur potentiel ?
Changer de perspective vaut la peine. Nous vous accompagnons avec plaisir.
Gouvernance partagée
- Quels principes et modèles soutiennent les équipes dans la gouvernance partagée ?
- Comment donnez-vous aux membres de l'équipe les moyens d'assumer un nouveau rôle ?
- Comment les membres de l'équipe choisissent-ils leurs rôles ?
- Quels sont les cadres qui permettent aux personnes de se développer ?
Gestion des conflits
- Comment encouragez-vous la capacité critique et l'autoréflexion ?
- Quels sont les moyens dont vous disposez pour résoudre les conflits ?
- Quel thème principal se cache derrière le conflit ?
- Comment pouvez-vous utiliser les conflits comme une opportunité ?